甯紡召開(kāi)上半年工(gōng)作講評會，提出“123”工(gōng)作要求
上半年，甯紡集團完成全年利稅任務的69%。7月19日晚，集團在辦公樓四樓會議室召開(kāi)工(gōng)作講評會，聽(tīng)取有關單位工(gōng)作彙報，總結經驗，明确下(xià)半年目标和措施。董事長蘇瑞廣、總經理徐建林，集團領導及分(fēn)公司、部室負責人參加并擔任評委。副總經理馬輝峰主持講評會。
會上，廣和紡織、棉織、印染、絨布、奔發制衣、泥坑酒業、甯紡地産、熱電(diàn)、賓館、優艾斯電(diàn)器、物(wù)業和工(gōng)會、人力資(zī)源部、總經理辦、财務部、審計室、物(wù)管部、生(shēng)态環境辦、戰略發展部、督查室、安監部等部門，分(fēn)别就本部門上半年工(gōng)作完成情況、下(xià)半年工(gōng)作目标和謀劃作了彙報。 彙報結束後，徐建林代表集團講話(huà)，對集團各部門上半年經營成績給予充分(fēn)肯定。他說，上半年，我(wǒ)們上下(xià)一(yī)心，搶抓機遇，發展勢頭良好，整體(tǐ)實現了時間過半，任務超半。其中(zhōng)，房地産、泥坑酒業和印染分(fēn)公司實現利稅均超千萬元，廣和紡織、印染分(fēn)公司均超額完成全年利稅任務，優艾斯電(diàn)器、廣和紡織、棉織分(fēn)公司、奔發制衣、泥坑酒業利稅同比增幅均超20%，交出了優異成績單。 對做好下(xià)半年工(gōng)作，徐建林提出“123”工(gōng)作要求： “1”就是聚焦超額完成全年利稅任務這個目标。下(xià)半年，我(wǒ)們要對标先進、拉高标尺，繼續保持強勁發展勢頭。特别是紡織闆塊，要樹(shù)立信心，充分(fēn)抓住東南(nán)亞訂單回流的寶貴機遇，永不滿足，自我(wǒ)加壓，調動一(yī)切積極因素，大(dà)幹快上，跑出加速度和極限速度，向更高目标沖刺。 “2”就是堅守安全、環保兩條底線。要嚴格落實一(yī)把手主體(tǐ)責任、安全主管和安全員(yuán)檢查督導責任、員(yuán)工(gōng)互保責任，做好新工(gōng)培訓、制度建設和應急救援等工(gōng)作，做到本質安全。當前，特别要做好防汛工(gōng)作。要堅持生(shēng)态優先、綠色發展，認真自查和整改問題，從嚴從細做好環保工(gōng)作。 “3”就是抓好技術、創新、人才三項工(gōng)作。要立足行業，大(dà)膽引進新技術、新裝備、新工(gōng)藝、新材料，謀劃做好技改工(gōng)作，提升傳統産業，靠技術立廠，靠技術發展。要依靠專業人員(yuán)，并發動全員(yuán)，做好技術、管理、制度等創新工(gōng)作，向創新要效益。要堅持培養和引進并重，多招人才招好人才，同時對優秀人才大(dà)膽使用、放(fàng)手使用。 講評會進行了現場評議打分(fēn)，泥坑酒業、甯紡地産、印染分(fēn)公司和财務部、總經辦、安監部分(fēn)别獲得分(fēn)（子）公司和部室講評前三名。 各分(fēn)公司經營團隊、部室負責人等參加會議。
