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這十年·企事錄 | 甯紡:老樹(shù)花開(kāi)映枝“新”
2022-10-22 13:32:06

      從9間廠房、16台布機、23名職工(gōng)起步,始建于1973年的河北(běi)甯紡集團有限責任公司(以下(xià)簡稱“甯紡集團”),現已發展爲擁有16家成員(yuán)企業,具有紡紗、織造、印染、服裝等完整紡織服裝産業鏈的跨行業、多元化大(dà)型民營企業。企業擁有紗錠10萬枚、無梭織機500台、軋染生(shēng)産線5條、服裝生(shēng)産線50餘條,是國家燈芯絨産品開(kāi)發基地和中(zhōng)國休閑服裝名城基地企業。


      甯紡集團這個有近50年曆史的老牌紡織企業,面對不斷變化的外(wài)部市場環境和需求,如何在新發展理念的指引下(xià)釋放(fàng)出新的活力?近10年來,圍繞“傳統産業升級提檔,新興産業做強做優”的目标,甯紡集團全力以赴補短闆、強制度、拓市場、創效益,從傳統紡織市場跑步進入“多元化”發展賽道,在增強企業活力、影響力、競争力和抗風險能力等方面取得顯著成效。


轉型發展闖新路


      近年來,甯紡集團緊跟市場形勢苦練内功,積極開(kāi)展産品研發和創新,加快企業多元化轉型升級步伐,不斷增強抗風險能力,闖出了一(yī)條發展新路。



      “2012年以來,随着市場發展的新變化,我(wǒ)們在認真思考,如何把握未來的發展方向。在紡織行業勞動力成本不斷上升、國内外(wài)市場競争加劇、不确定因素增多等外(wài)部環境下(xià),隻有了解新階段發展的新特征,居危思變,才能獲得新發展,否則就會被時代淘汰。” 甯紡集團黨委書(shū)記、董事長蘇瑞廣說。


      2012年以來,爲了适應快速變化的全球市場,解決設備技術相對落後、産品檔次偏低、生(shēng)産成本上漲、技術人才匮乏、企業用工(gōng)緊張等突出問題,甯紡集團開(kāi)始大(dà)力調整産品結構,加快實施“三品”戰略,面料研發生(shēng)産努力在“中(zhōng)薄+組分(fēn)+功能”上下(xià)功夫。




甯紡集團黨委書(shū)記、董事長蘇瑞廣(左二),總經理徐建林(左一(yī))在棉織車(chē)間指導工(gōng)作。


      “多年來,燈芯絨面料一(yī)直是甯紡集團的主打産品之一(yī),産品主要出口歐美、東南(nán)亞等國外(wài)市場。近年來,燈芯絨市場趨于飽和,集團也在加快實現産品多元化。”甯紡集團總經理徐建林介紹,2018年下(xià)半年,甯紡集團開(kāi)始着手研發生(shēng)産醫用防護面料,當時僅供應石家莊的一(yī)個客戶。


      2019年上半年,在考察工(gōng)裝市場後,甯紡集團實現了工(gōng)裝面料大(dà)規模工(gōng)業化生(shēng)産;下(xià)半年,企業又(yòu)細分(fēn)工(gōng)裝面料品類,進一(yī)步拓展了醫護面料産品,實現年産量近80萬米。


      2020年年初,突如其來的新冠肺炎疫情在全球蔓延,甯紡集團大(dà)量常規産品的外(wài)貿訂單被取消或推遲。得益于此前的及時轉型,甯紡的醫用防護面料市場訂單驟增,爲疫情下(xià)企業的穩發展起到了重要作用。這一(yī)年,甯紡集團繼續緊抓向醫護面料方向轉型發展的機遇,大(dà)力開(kāi)發具有防水、防污、抗靜電(diàn)等功能性醫護面料,并成爲全國疫情防控重點保障企業,年産醫用防護面料647萬米。


      嘗到了及時轉型帶來的甜頭後,甯紡集團對此并沒有滿足,而是關注疫情下(xià)人們生(shēng)活方式改變的機遇,瞄準戶外(wài)休閑用紡織品發展空間。2021年,甯紡集團研發生(shēng)産了防水滌棉戶外(wài)帳篷面料,産品性能可達到防潑水4級、防淋水4.5級以上的較高水平。新品一(yī)經推向市場,便受到客戶的廣泛青睐。“在多元化的發展思路下(xià),我(wǒ)們加快創新研發和産品升級,提升了甯紡在市場上的知(zhī)名度和影響力,也收到了良好的經濟效益和社會效益。”徐建林說。


      “不僅在紡織業務領域進行多元化拓展,10年來,甯紡集團不斷擴大(dà)多元化發展‘版圖’,通過積極推進‘三大(dà)轉變’發展戰略,即由生(shēng)産加工(gōng)型向生(shēng)産貿易型轉變,由規模擴張型向品牌效益型轉變,由紡織服裝向多元化經營轉變,完成了優艾斯電(diàn)器電(diàn)源線、漢唐宏遠脫硝催化劑再生(shēng)、鼎瓷電(diàn)子多層陶瓷基闆、歐凱紡織科技高效節能氣流染色等項目。目前,新興産業效益貢獻率已超過50%。多點發力、全面突破的發展思路,提高了企業經營的抗風險能力,也促進了企業的可持續發展。”蘇瑞廣說。

智能技改添動能


      10年來,甯紡集團積極培育發展新動能,以“工(gōng)業新型化、技術專業化、設備智能化、産品高端化”爲方向,主動轉型尋求發展新路徑,加快向“專精特新”的進階之路邁進。


      由制造向“智造”提速升級,讓企業創新迸發新活力。近年來,甯紡集團累計投資(zī)3億多元,向高端裝備制造業轉型升級:完成了智能化緊密賽絡紡生(shēng)産線的改造升級;新上環思紡織生(shēng)産管理軟件,完成了服裝數字化車(chē)間建設;引進高速噴氣織機,完成了漂染線智能升級改造和服裝電(diàn)腦自動吊挂流水線等裝備提升工(gōng)程,技術裝備基本上達到國内先進水平。


      徐建林告訴《中(zhōng)國紡織報》記者,經過改造升級以後,64台高速噴氣織機日産提高了91%,單台效率提升了3.75倍;高效絲光線車(chē)速提高了63.5%,萬米印染生(shēng)産耗水下(xià)降11.3%;服裝吊挂流水線投産後,生(shēng)産效率提高了25%,質量提高了5%,用工(gōng)水平降低了12.5%。


      10年來,甯紡集團努力在轉型中(zhōng)升級、在挑戰中(zhōng)奮進,推動企業高質量綠色發展。甯紡集團累計投資(zī)5000多萬元,完成了大(dà)氣超低排放(fàng)、熱電(diàn)深度治理等一(yī)系列環保提升工(gōng)程,煙塵、二氧化硫、氮氧化物(wù)排放(fàng)與改造前相比降低35%以上,污水排放(fàng)标準由一(yī)級A類标準提升至地表水四類标準。2020年,甯紡集團被認定爲河北(běi)省綠色工(gōng)廠。


      在瞬息萬變的市場中(zhōng),要抓住風口,必須激活企業的經營活力。甯紡集團通過推行“集團化經營、小(xiǎo)核算體(tǐ)系、市場化運作、自主化管理”的自主管理新模式,激發了經營活力。2021年,甯紡集團印染分(fēn)公司通過實施精益管理、産品轉型,效益同比增長36%。


      在甯紡集團印染分(fēn)公司成裝車(chē)間,工(gōng)人們正操作着驗卷機,給輸送帶上的墨綠色醫護面料打捆。“這批醫護面料近日将發往上海和石家莊,加工(gōng)成醫用防護服。”甯紡集團總經理助理、印染分(fēn)公司經理劉建偉指着新下(xià)線的面料介紹道:“我(wǒ)們的高端醫用抗菌防滲面料産品,具有防水、防污、防油等特點,經第三方檢測,抑菌率達98%以上,在疫情防控工(gōng)作中(zhōng)發揮着重要作用。”


      徐建林表示,10年來,甯紡集團采取“技術引進+自主開(kāi)發”的方式,開(kāi)發了一(yī)系列拳頭産品、特色産品,中(zhōng)高端産品占比已經達到75%以上。


甯紡集團廣和紡織後紡細紗工(gōng)序。


      甯紡集團總經理助理、廣和紡織有限公司經理豆朝輝告訴《中(zhōng)國紡織報》記者,以前公司主營的是40支以下(xià)等常規品種,産品市場競争力差,利潤很低,客戶也不多,企業經常爲“溫飽”發愁。2017年開(kāi)始,公司重新對産品進行定位,對标國内一(yī)流紗廠,對接高端客戶,嘗試走高端路線。2018年,公司開(kāi)發了“青年布”“米通布”等中(zhōng)高檔産品用紗。2021年,公司又(yòu)開(kāi)發了嬰幼兒襪子用紗,攀岩安全繩、高爾夫球内膽、特殊工(gōng)業布用紗,以及超柔紗、強撚紗等産品,以差異化制勝,産品效益倍增。


甯紡集團廣和紡織前紡精梳工(gōng)序一(yī)角。


      “上半年,甯紡集團克服多重不利因素影響,實現利稅超億元,超額完成經營任務。四季度,我(wǒ)們将全力以赴跑市場、抓訂單,爲實現全年目标打下(xià)堅實基礎。”徐建林說。

人才創新增活力


      引進人才是基礎,激發人才創新活力、促進産業高質量發展是關鍵。青年人才梯隊崛起,讓甯紡集團的長足發展倍增活力。


      在蘇瑞廣看來,一(yī)切成功都是用人的成功,這是甯紡近50年發展實踐中(zhōng)的基本經驗之一(yī)。多年來,甯紡集團提出“内部培養爲主、外(wài)部引進相結合”的方針,不斷強化人才對企業的支撐作用。在選人用人方面,始終堅持德才兼備,形成了“十選十不選”、幹部人才管理“雙十條”等選人用人标準,把優秀青年人才放(fàng)到關鍵崗位,努力讓更多“千裏馬”在高質量發展的新征程中(zhōng)競相奔騰。






甯紡集團棉織分(fēn)公司織造車(chē)間。


      據蘇瑞廣介紹,近年來,甯紡集團紡織主業的一(yī)把手均由敢闖敢幹的青年人才擔任,年均效益增速均在15%以上。


      2017年,38歲的豆朝輝任廣和紡織有限公司經理。他大(dà)膽創新管理模式,推進“阿米巴經營模式”改革,推進技術進步,公司效益連年提升。2020年,36歲的陳素娟任甯紡集團棉織分(fēn)公司經理。她積極與國内一(yī)流染廠合作,大(dà)膽實施減量提質,産品品種由原來的120多個聚焦到二三十個,高附加值産品占到70%以上,企業的銷售收入和利稅均實現大(dà)幅增長。


      圍繞“科技、時尚、綠色”的紡織行業新定位,甯紡集團近年來大(dà)力推進科技創新工(gōng)作。集團和各分(fēn)(子)公司建立了技術創新中(zhōng)心、産品研發中(zhōng)心等機構,配備了研發設備和人員(yuán)。企業還專門出台了《科技創新獎評選辦法》,對重大(dà)創新成果予以重獎,激發了技術人員(yuán)積極性。與此同時,企業在産學研合作上也取得了豐碩創新成果。“紡織品織物(wù)毛羽測試方法投影計數法”填補了國内外(wài)标準空白(bái),并居世界領先水平;4項成果獲《河北(běi)省科學技術成果證書(shū)》,并被認定爲國内領先或國内先進;“一(yī)種防化學品面料的加工(gōng)方法”獲得中(zhōng)國專利優秀獎;“抗滲阻菌防穿透醫用防護面料生(shēng)産關鍵技術及産業化”榮獲全國商(shāng)業科技進步獎二等獎;“有機棉大(dà)麻雙面斜”榮獲中(zhōng)國最佳生(shēng)态環保技術應用獎。企業還先後通過國家高新技術企業、國家科技型中(zhōng)小(xiǎo)企業認定,入列河北(běi)省“專精特新”示範企業。


      甯紡集團通過與天津工(gōng)業大(dà)學、河北(běi)科技大(dà)學等高校開(kāi)展合作,成立了河北(běi)省應急防護面料産業技術研究院等科研機構。目前,企業已取得發明專利30件、實用新型專利80件、外(wài)觀設計專利12件、軟件著作權3件,制定國家标準3項、行業标準12項、團體(tǐ)标準6項,發表核心期刊論文20篇。集團技術中(zhōng)心連續15年被認定爲河北(běi)省企業技術中(zhōng)心。


      近年來,甯紡技術人才輩出。比如印染新産品開(kāi)發部主任顔軍鋒,成功解決了半彈燈芯絨、V型緯彈15條燈芯絨等品種的對絨和自織彈力布卷邊褶印等疑難問題,開(kāi)發了納米四防竹節16條、精梳賽絡紡15條、有機棉提花帆布、仿天絲28條等上千款引領時尚、深受消費(fèi)者歡迎的新産品。這些新品爲企業斬獲了大(dà)量訂單,成爲企業重要的效益增長點。此外(wài),30多款新品入圍“中(zhōng)國流行面料”,兩款産品分(fēn)别獲得全國優秀印染面料一(yī)、二等獎,兩項創新成果獲國家發明專利,一(yī)項發明專利獲中(zhōng)國專利獎、中(zhōng)國紡織行業專利獎,一(yī)款染色彈力燈芯絨面料被評爲河北(běi)省優秀新産品新技術一(yī)等獎。高級工(gōng)程師劉瑞甯,近年來榮獲中(zhōng)國專利優秀獎1項、省部級科技進步二等獎1項,承擔省市級科研任務5項,獲得PCT專利1件、發明專利12件、實用新型21件、外(wài)觀專利6件。


      蘇瑞廣表示,在紡織行業深耕多年,甯紡集團已經形成了較強的競争優勢。一(yī)是完整的産業鏈優勢,能夠很好适應市場變化和産業結構調整。二是多元化的優勢,使企業做到了“東方不亮西方亮”,提高了紡織主業抗擊市場風險的能力。三是企業文化深入人心,“鞭加背”精神成爲企業文化的基因。“講人品、出精品”的企業理念和“誠信、敬業、競争、誠信”的企業精神,激勵着甯紡人接續奮鬥。


      未來,甯紡集團将繼續以傳統産業轉型升級、新興産業做優做強爲路徑,堅定不移地推進企業走“立足專業化、發展多元化”之路,爲打造百年甯紡而不懈奮鬥。



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