1月5日下(xià)午，甯紡集團在辦公樓四樓會議室召開(kāi)2022年度精益管理表彰大(dà)會，回顧精益管理擴面以來相關單位取得的成績，表彰先進集體(tǐ)和個人，謀劃2023年的重點工(gōng)作。集團總經理徐建林出席，擴面單位和廣和、絨布負責人，擴面單位推進辦和基層管理人員(yuán)參會。

  會上，棉織、優艾斯、電(diàn)廠、物(wù)管部等擴面單位相關負責人對本部門2022年度實施精益管理以來的成績和今後的謀劃作了彙報。

  集團督查室主李現鋒宣讀了先進集體(tǐ)和個人名單（附後）。随後，先進集體(tǐ)代表和先進個人依次上台接受表彰。

  對進一(yī)步搞好精益管理，徐建林提出三點要求：一(yī)要相信精益的力量。印染分(fēn)公司和擴面單位的變化，驗證了精益的力量。一(yī)定要堅定信心，持之以恒，紮實推進，做深做實。二要相信堅持的力量。長期堅持十分(fēn)不易。各單位特别是負責人、管理者，一(yī)定要克服畏難情緒，按照指導老師要求，一(yī)以貫之深入推進下(xià)去(qù)。三要相信職工(gōng)力量。智慧在員(yuán)工(gōng)，經驗在基層。一(yī)定要發動員(yuán)工(gōng)廣泛參與，凝聚智慧，造物(wù)育人、激活組織，取得更大(dà)成績。