甯紡集團舉辦第二屆精益管理表彰大(dà)會

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2023-08-10 09:05:11

8月5日，甯紡集團在賓館一(yī)樓宴會廳成功舉辦“緻敬五十年，奮鬥再出發”第二屆精益管理表彰大(dà)會，表彰在精益管理工(gōng)作中(zhōng)湧現出來的先進集體(tǐ)和個人，号召廣大(dà)幹部職工(gōng)認真推進精益管理，爲企業整體(tǐ)管理水平提升作出新貢獻。集團董事長蘇瑞廣、總經理徐建林，深圳3A公司總經理黨新民、精益顧問趙家強，集團副總經理劉彥輝、曹軍平、李雲肖，工(gōng)會主席劉敬通，總經理助理陳素娟、劉建偉、李娟，各部室負責人出席表彰會。

下(xià)午16：00，大(dà)會開(kāi)始，視頻(pín)短片《奮鬥吧，甯紡兒女》用啓航、成長、奮鬥、成果四個篇章介紹了印染及擴面單位在精益管理推行工(gōng)作中(zhōng)取得的成績。

徐建林代表集團緻辭。他說，四年來，在精益老師指導下(xià)，我(wǒ)們以點帶面，從印染到四個擴面單位，再到其它分(fēn)公司，深入推進精益提升工(gōng)作，真正達到了激活組織、造物(wù)育人、締造利潤的目的。目前，市場環境越來越殘酷，企業競争壓力越來越大(dà)，利潤空間越來越低，隻有做精益，才是做未來。

徐建林強調：精益是一(yī)種信仰，是最高的行動準則，我(wǒ)們一(yī)定要把精益作爲最重要的管理手段堅持下(xià)去(qù)，要把精益的理念傳遞給每一(yī)名職工(gōng)。精益思想還是一(yī)種全新的成本思想，倡導利潤等于成本減去(qù)浪費(fèi)，徹底颠覆了以前會計學的理論。現在我(wǒ)們要做的，就是減少一(yī)切浪費(fèi)，追求零缺陷、零事故、零庫存等“零”化目标。每位管理幹部都要把精益管理作爲最重要的抓手，持續、穩步、紮實推進下(xià)去(qù)。

黨新民代表3A公司講話(huà)。他說，在當前的市場環境下(xià)，企業要想獲得長足發展，一(yī)要用精益夯實基礎管理。越是經營環境不好，越要提高品質、降低成本、提高效率，把精益做得更細更好。二要抓市場、抓銷售，明确産品定位，尋找合适定單，開(kāi)發适合市場的新品種，提高企業關鍵競争力。三要培養企業“比、學、趕、幫、超”的改善氛圍，讓員(yuán)工(gōng)養成良好的習慣，養成現實、現物(wù)、現場“三現主義”的工(gōng)作作風。讓員(yuán)工(gōng)更加主動地工(gōng)作，從管理行轉變到精益行，讓企業用實踐、智慧、技術、市場的成功面對未來，取得更大(dà)的效益。

分(fēn)公司代表劉建偉發言。他說，由集團部署，印染分(fēn)公司自2020年開(kāi)展精益管理合作以來，通過顧問老師的指導，全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的共同努力，設備、現場、質量和生(shēng)産效率等各個方面都取得了巨大(dà)進步。相信經精益管理賦能，甯紡持續發力，堅持改善，一(yī)定會越做越好。

曹軍平宣讀了獲獎名單（名單附後）。