4月6日，甯紡集團總經理徐建林出席印染精益TPM管理改善之旅暨表彰大(dà)會，對一(yī)年來印染推行精益管理所取得的成效給予充分(fēn)肯定，希望印染再接再厲，推動管理持續改善，并表示，要以點帶面，提升集團精益管理水平。

印染分(fēn)公司副經理申學鋒做第一(yī)階段工(gōng)作報告，全面回顧了一(yī)年來所做的精益管理主要工(gōng)作，總結了取得的主要成效。

大(dà)會頒發了總經理特别獎、年度金牛獎、精益最佳推行先鋒、精益優秀管理獎、精益最佳奉獻獎、精益優秀改善團隊獎、精益最佳執行獎、改善達人獎、優秀推進幹事獎、精益最佳進步獎、精益提案之星、精益改善之星等獎項，對第一(yī)階段工(gōng)作中(zhōng)湧現出來的先進團隊和個人進行了表彰，徐建林、曹軍平、李雲肖、石金拴等集團領導，曲波、趙家強等老師頒獎。

在今年的精益管理第二階段，印染确定了8個設備樣闆區、8個焦點課題，劉敬通、劉建偉分(fēn)别向樣闆區、焦點課題負責人授牌。

頒獎結束後，印染管理人員(yuán)上台，就精益管理“六項精進”和推進第二階段工(gōng)作作了承諾與宣誓。

最後，徐建林做點評講話(huà)。他說，想，都是問題；做，才是答案。我(wǒ)們要增強提升的信心，相信精益的力量。一(yī)年來，3A公司指導老師嚴細指導，印染上下(xià)密切配合，付出了極大(dà)心血和努力，成效有目共睹。今後，要繼續深挖潛力，迎難而上，取得新的更大(dà)成績，講好印染精益故事。集團将加強宣傳，以點帶面，将印染經驗推廣到各個分(fēn)公司，提升集團管理整體(tǐ)水平。

會前，與會人員(yuán)參觀了印染生(shēng)産車(chē)間和示範點，紛紛對光亮如新的設備、整潔有序的環境和匠心獨到的改善點翹指稱贊。

有關分(fēn)公司、部室負責人參加活動。

在集團支持和指導下(xià)，2020年1月，印染分(fēn)公司與深圳3A企業管理顧問股份有限公司達成合作意向，5月7日簽訂咨詢服務合同，并制定了精益管理提升3年規劃。